Power Start pro manažery

Desetidenní úvodní školení do řízení realitní kanceláře a budování makléřského týmu.

Tento kurz je exkluzivně poskytován pro společnost RE/MAX.

Manažerská část (5 dní)
  • Marketingový plán a jeho dodržování, SWOT analýza, marketing kanceláře, makléře, nemovitostí, účetnictví a pravidla RE/MAX
  • Finance, struktura nákladů a výnosů (procentuální rozpis nákladů k výnosům)
  • Finanční plánování, organizační struktura, hierarchie ve společnosti (popis práce: manažer, mentor, makléř, asistentka kanceláře, asistentka makléře)
  • Průzkum konkurence v lokalitě, jejich systém práce
  • Základy náboru makléřů (možnosti náboru: reference, inzertní média, personální PR, personální databáze), tipy, návody doporučení atd.
  • MAXIS, vzdělávání makléřů, manažerů, mentorů, asistentek.
  • Vysvětlení: Mainstreet, RE/MAX Universita, RE/MAX Satellite network, TOD- training on demand, RE/MAX Akademie
  • Plánování rozvoje a organizace kanceláře
  • Nezastupitelná role mentora pro zdárný rozvoj byznysu
  • Intranet Česká republika, Mainstreet
  • Gepard hypotéka: popis produktu, výhody atd.
  • Spolupráce mezi frančízanty: referenční byznys, možnosti dělení provizí
  • Kontrola chodu kanceláře, dohled nad kvalitou práce makléřů, asistentek, řešení reklamací
Realitní část (3 dny)
  • Právní minimum (vlastnictví nemovitosti a jeho problematika, nájemní právo, procesy na katastrálním úřadu, LV, nabývání nemovitostí)
  • Hypoteční minimum
  • Daňové minimum (daň z nemovitosti, daň z převodu nemovitosti a daň z příjmu)
Realitní část  – praktická část náboru nemovitosti a prohlídky (2 dny)

Není povinnou součástí školení.

  • Procesy náboru a prodeje nemovitosti, praktická ukázka náborové i prodejní prohlídky v terénu s makléři RE/MAX včetně následné analýzy prohlídek.